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【互联网】lovo家纺:专注互联网直卖 守住“心和心的服务” |
【hlw】2018-3-26发表: lovo家纺:专注互联网直卖 守住“心和心的服务” 1.0的服务是善意2.0的服务是敬意3.0的服务是诚意lovo家纺拿出十足的“诚意”专注互联网直卖用更高效的服务赢得消费者记者手记:互联网大浪潮下,传统线下营销手段在新媒体趋势下显得威力大减 lovo家纺:专注互联网直卖 守住“心和心的服务”1.0的服务是 善意 2.0的服务是 敬意 3.0的服务是 诚意 lovo家纺 拿出十足的“诚意” 专注互联网直卖 用更高效的服务赢得消费者 记者手记:互联网大浪潮下,传统线下营销手段在新媒体趋势下显得威力大减和乏力。lovo家纺(以下简称lovo)在保证产品品质的基础上,凭借“心和心的服务“,略过一系列中间商环节,开启互联网直卖模式,提出了互联网营销新思路。2018年lovo家纺品牌全新升级,将会有更多”高品质、好价格“的产品推向互联网消费市场。腾讯家居记者针对lovo家纺品牌新动向专程采访了lovo家纺负责人王梁。 【采访时间】:2018年3月20日 【采访嘉宾】:lovo家纺负责人 王梁 腾讯家居:线下我们也能看到有很多lovo的门店,那转到线上做互联网直卖对品牌最直观的影响是什么?线下店铺的运营是否会搁置,还是会对线上做哪些支持? lovo家纺负责人 王梁:lovo品牌发展至今,已经在消费者心目中形成一个独立的认知和品牌形象,那就是“互联网直卖”。过去的销售模式往往过分强调线上线下相结合,但是现在的消费市场已经逐步植入互联网思维基因,从战略上来说,我们最担心的就是传统线上线下“齐强”的状态,这个必然会导致战略资源的分散。lovo的战略思想是:不在非战略领域投入关键战略资源!不过分追求“多”、追求“杂”,讲究的是“聚焦”,所以lovo决定将线上与业务进行隔离。线下业务通过品牌的独立、团队的分离进行剥离,线上lovo定位专营线上业务,真正为消费者打造一个互联网直卖床品的品牌。 腾讯家居:与线下消费者能直接接触到实物不同,您觉得线上的营销方式中影响消费者购买决策的重要因素是什么? lovo家纺负责人 王梁:2017年最新调查表明,现代消费者网络下单决策因素中价格已不再是排在第一位的要素,有48.1%的人认为“质量”是第一要素,其次是美学、安全、服务等,人们对品质和质量的诉求日益提升。中国早已过了物质匮乏的时代,消费者购买的决策因素已经随着经济发展和环境不断变化,甚至于接近一些先进国家的消费理念,所以lovo坚持原产地直采,去除中间环节,减少加价率,为消费者寻找“高品质,优价格”的好产品。 腾讯家居:我们看到了lovo和许多明星签订代言,和许多ip跨界合作,那lovo在选定这些合作对象时,主要的考虑因素是什么? lovo家纺负责人 王梁:lovo选择合作对象一般出于三个因素考虑:第一,这些ip顾客群体的维度和我们的顾客契合度必须要有同频共振的共鸣感。第二,我们的合作对象传递的是不是正能量:如果对方呈现出的是负能量,或者是因为绯闻或其他不合时宜的事情博眼球,即使他的知名度再高,lovo一律不考虑合作。我们需要的是具有行业美誉度,拥有良好公众形象的合作伙伴来代言。这两个标准是铁律,当然还有不可或缺的第三个要素,是这个形象本身的影响力、生命力、可创造力。通过ip自带的流量来帮助lovo,将品牌延伸到市场中去。 腾讯家居:大热的明星、ip都是自带流量,很容易产生粉丝经济。但是粉丝经济来的快去得也快,可能过一段时间这个明星不火了,这种情况下怎么样提高用户粘性,让引流过来的粉丝们真正成为忠实用户? lovo家纺负责人 王梁:真正的粉丝经济绝不能仅仅停留在精神层面,lovo为明星粉丝群提供的着实是一个实实在在的优质产品。凭借完善的品质和服务,lovo致力于将ip流量和关注度变成自身产品的热衷度和转换率,同时不过分依赖同一个ip流量,精准妥善地梳理好每一位合作ip的迭代和周期,从合作双方自身生发正能量和生命力,达到共赢。 腾讯家居:现在网购问题很多,尤其是有色彩的纺织物很多都会出现色差,或者产品固色不牢,水洗之后掉色了,还有线头等等这些产品质量问题,我们怎么控制色差,控制产品质量呢?有没有所谓的“线上专供”这种说法? lovo家纺负责人 王梁:产品品质一直是lovo品牌发展的重中之重。掉色、色差,线头等情况的确存在于纺织品制造中,但是国家质检对于这些方面是有具体标准的,如果低于这个标准就属于违背了国家行业的要求和准则。lovo有一套属于自己内部的标准体系,远高于国家标准,我们企业内部的罗莱实验室已获得中国合格评定国家认可委员会(cnas)认证。来自lovo出品的每一件产品都需要经过色牢度、色差,缩水率等一系列高标准严要求检测,放心地将每一件产品交到消费者手里。 腾讯家居:我知道淘宝的差评体系对商家是致命的,会严重影响店铺的引流,天猫的差评体系是另一个概念,很多品牌对差评会选择置之不理,更有的是删差评,您对差评是怎么看的?我们的售后服务体系是怎么解决这些差评的呢? lovo家纺负责人 王梁:我认为“差评”的核心在于“改过”,而非“无过”。lovo一年的线上销售可能要达到几百万单,无可避免地会出现个别差评,但lovo却极为重视这样的差评,拒绝做鸵鸟式回避,而是采取“网络巡店”模式,将顾客的真实评论收集、整合,分析,倒推产品需要改进的问题。此外,消费者在互联网线上购买lovo产品可享受30天免费退货,让顾客没有后顾之忧。当然互联网现在有一种生态——职业打假人恶意差评,lovo对此持有坚决的打击态度,必要时拿起法律武器维护品牌形象和自身权益,同时也是维护消费者的利益。 腾讯家居:网络是21世纪最伟大的发明,许多草根品牌都是从网上崛起的,以一种特别小众的姿态慢慢拥有了许多客户,他们不用自己建工厂,有的原创设计真的做的挺不错,但有的就差强人意了,比如一些网红品牌,很多时候都是“营销大于产品”,您对这种品牌的生长方式和未来的发展是怎么看待的? lovo家纺负责人 王梁:任何互联网的环境就像和社会一样,存在形形色色的人物。在这样的独特的环境和时间里面,有些人依靠店主姣好的容貌形象博得眼球,或者是摆弄一些空有噱头的营销花样,甚至于还有靠刷单获得一些短期利益 。“物有本末,事有始终。知所先后,则近道矣”,在这些纷繁复杂的现象中,我们应该看到商业的本质。对于企业来说,“本”就是品牌、品质、品位,“末”就是营销、噱头等等各种手段、花样。就像猪在风口上能飞,但它在飞的时候不一定能长出翅膀来,浪潮大的时候遇见泡沫是正常的,但我们要做的是如何清醒地认识到商业的本质,把更多的精力用在对本质的挖掘和打磨上。对lovo家纺来说,品质就是我们的生命力,品牌就是我们在消费者心中所占有的心智。所有产品背后呈现出来的就是对顾客真诚的心——是一颗为大家创造美好生活真诚的心。 标签: 罗莱 瓷砖相关 互联网金融 互联网转型 互联网+ 互联网金融 互联网 互联网家装 互联网转型 互联网+ ,本资讯的关键词:罗莱腾讯家居linelovo负责人互联网专注家纺 (【hlw】更新:2018/3/26 22:45:18)
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